Boulet Stratégies TI
Boulet Stratégies TI

Vos décisions techno, tranchées.

Direction technologique et accompagnement de transformation IA pour dirigeants de PME québécoises prêtes à décider.

29 ans d'expérienceManufacturier • Agroalimentaire • Distribution • Org techDécisions en jours, pas en mois
Découvrez plus

Est-ce que ça vous ressemble?

C'est pour vous si

  • Dirigeant prêt à une transformation active, pas juste à « explorer l'IA »
  • Des décisions techno et IA qui bloquent votre croissance
  • Un budget et un sponsor au niveau direction
  • Vous voulez un penseur du contexte, pas un traducteur de slides

Ce n'est pas pour vous si

  • Vous cherchez un programmeur ou une agence de développement
  • Vous voulez des rapports, pas des arbitrages
  • « On veut un chatbot pour lundi »
  • Vous n'êtes pas prêt à décider

CE QUE VOUS ACHETEZ VRAIMENT

Décisions en jours, pas en mois

Les dossiers qui traînent depuis des mois avancent. C'est la mesure la plus honnête de ce que je vaux.

Regard sans complaisance

Les angles morts et les hypothèses confortables, nommés à voix haute. Aucun ménagement politique.

Priorités tranchées

2 à 3 paris, pas un catalogue de 40 cas d'usage. Ce qu'on ne fait pas compte autant que ce qu'on fait.

Garde-fous

Ownership clair, risques nommés, conformité Loi 25 quand le contexte québécois l'exige.

Transfert

Vos équipes avancent sans dépendance toxique. Tout est documenté pour que ça tienne sans moi.

Deux façons de travailler ensemble

Moins de grilles. Plus de clarté. L'intensité s'ajuste à votre réalité.

Présence continue

Direction Technologique — PME

Votre partenaire de direction techno & IA, à l'intensité qu'il faut.

2 000 $ à 10 000 $ / mois

Selon la complexité et le niveau d'implication

Ce qui est inclus

  • Priorités technologiques et IA tranchées
  • Déblocage des décisions qui traînent
  • Veille actionnable sur ce qui compte pour votre secteur
  • Sparring avec la direction sur les arbitrages

Idéal si : Projets actifs, besoin de jugement continu, pas d'embauche VP TI maintenant

Pas pour : Besoin d'un dev ou d'un support quotidien de type employé

Mandat daté

Entreprise IA-nabled

Passer du bricolage LLM à 2–3 usages utiles en production, avec ownership clair.

Forfaits sur mesure

Établis après un appel de qualification

Ce qui est inclus

  • Diagnostic tranché de votre maturité IA
  • Feuille de route resserrée sur 2 à 3 paris
  • Cadence d'exécution jusqu'à la mise en production
  • Transfert aux équipes, sans dépendance

Idéal si : Org qui veut un virage IA cadré (typiquement 90 à 180 jours), pas un chatbot « pour lundi »

Pas pour : Ticket unique de type formation ChatGPT ou démo gadget

Voir le déroulement du mandat

MON APPROCHE : CATALYSEUR ET GARDIEN D'EXÉCUTION

Je ne suis pas là pour produire des rapports que personne ne lit. Mon rôle : débloquer les décisions paralysées, pousser à l'action, et challenger vos hypothèses constructivement.

Déblocage des décisions

  • Décisions d'architecture bloquées depuis des semaines, tranchées
  • Validation des choix technologiques avant l'engagement financier
  • Support aux leaders sur les décisions qu'ils hésitent à prendre

Gardien d'exécution

  • Les 2 à 3 actions qui vont vraiment bouger l'aiguille, identifiées
  • Les questions difficiles : est-ce vraiment la priorité?
  • Suivi des engagements pris à la rencontre précédente

Veille actionnable

  • Opportunités d'optimisation (IA, automatisation, consolidation)
  • Technologies émergentes pertinentes pour votre contexte
  • Connexions entre vos enjeux actuels et ce qui existe déjà

EXEMPLES D'INTERVENTIONS

Situations réelles, résultats concrets

Manufacturier120 employés

ERP paralyse la croissance depuis 18 mois

Implication dans la sélection, transition ERP et intégration des données.

Situation

Projet ERP bloqué à cause de désaccords internes sur le choix du système. Budget: 800K$. Direction épuisée.

Résultat

Décision prise en 3 semaines. Critères objectifs. Fournisseur sélectionné. Projet lancé. Économies: 120K$ vs devis initial.

Agroalimentaire85 employés

Cybersécurité: risque majeur ignoré par manque de temps

Audit, plan d'action, et accompagnement dans la mise en conformité.

Situation

Audit de sécurité révèle 4 vulnérabilités critiques. Conformité Loi 25 en retard. Aucun plan d'action.

Résultat

4 vulnérabilités critiques corrigées en 6 semaines. Conformité Loi 25 atteinte. Formation équipe complétée.

Distribution2400 employés

Migration Windows paralysée après burnout de l'architecte

Reprise leadership technique d'un projet majeur paralysé. Pression politique énorme.

Situation

Migration Windows 10 + Office 365 paralysée après burnout de l'architecte principal. 2400 utilisateurs bloqués sur Windows 7 (risque sécurité majeur).

Résultat

Prise en charge leadership technique, déblocage décisions politiques, coordination 12 équipes. 2400 employés migrés, productivité améliorée. Livraison reconnue par la direction.

POURQUOI MOI ET PAS UN AUTRE?

29 ans d'expérience terrain

Transformations accompagnées dans des PME québécoises (manufacturier, agroalimentaire, distribution). J'ai vu ce qui fonctionne vraiment.

IA appliquée, pas théorique

Des déploiements qui tiennent en production. Je sais reconnaître un cas d'usage qui va mourir en pilote avant que vous y mettiez un budget.

Couverture technologique complète

Architecture cloud, cybersécurité, transformation numérique, modernisation d'applications patrimoniales. Le contexte d'affaires d'abord, la stack ensuite.

vs embauche d'un VP ou Head of AI permanent

Coût et risque d'embauche évités

Démarrage rapide, sans cycle de recrutement

Intensité modulable, ou mandat daté sur mesure

Sortie propre à la fin du mandat de transformation

vs consultant ou agence

Arbitrage et responsabilité de direction, pas un livrable puis « ciao »

Le contexte d'affaires d'abord, la stack ensuite

Des plans d'action de 3 pages que vous exécutez dès le lendemain

Suivi réel de l'exécution, pas des recommandations abandonnées

Ce sur quoi je m'engage

Aucune dépendance

Tout est documenté. Vos équipes peuvent continuer sans moi. Je forme et j'autonomise pour l'exécution interne.

Résultats concrets et actionnables

Des plans d'action que vous exécutez dès le lendemain, pas des rapports de 50 pages.

Périmètre explicite

On sait ce qui est dans le mandat et ce qui n'y est pas. Sortie propre à la fin, sans zone grise.

FAQ

Questions fréquentes

Réponses directes aux questions que les dirigeants me posent avant de choisir la porte d'entrée.

La Direction Technologique est une présence continue: priorités, arbitrages, sparring avec la direction, à l'intensité dont vous avez besoin chaque mois. L'accompagnement transformation IA est un mandat daté: passer du bricolage LLM à un mode opératoire avec 2 à 3 usages utiles en production, ownership clair et transfert aux équipes.

Direction Technologique — PME: de 2 000 $ à 10 000 $ par mois, selon la complexité et le niveau d'implication. Accompagnement transformation IA (« Entreprise IA-nabled »): forfaits sur mesure établis après un appel de qualification. Pas de grille buffet ni de forfaits horaires affichés.

Ce n'est pas un mardi sur place ni un scope illimité de type employé externe. Vous achetez du jugement, des priorités et des résultats — avec un périmètre explicite. Moins de présence décorative, plus d'arbitrage utile.

Un appel de 30 minutes pour diagnostiquer vos angles morts. On tranche ensuite la bonne porte d'entrée: direction continue ou mandat de transformation IA.

Vous avez une question spécifique à votre situation?

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Passons à l'action

Votre première décision technologique stratégique

Un appel de 30 minutes pour diagnostiquer vos angles morts. On tranche ensuite la bonne porte d'entrée : direction continue ou mandat de transformation IA. Aucune obligation, juste une conversation franche.